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作者:楊婧發(fā)布時間:2019-02-21 瀏覽:次
2月15日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經營處在公司九樓會議室召開節(jié)后收心工作會議。經營處處長羅章海傳達2019年公司機關節(jié)后收心會議精神。經營處副處長熊禮主持。
會議要求經營處全體工作人員要從八個方面圍繞2019年“如何高質量發(fā)展”創(chuàng)新開展經營工作。一是要盡快調整好精神狀態(tài),調動工作積極性,及時投入到緊張的工作中。二是要提高承接項目的質量,多承接高質量、上規(guī)模的項目,穩(wěn)健拓寬經營業(yè)務,并在承接PPP項目上有所突破。三是結合處室考核目標,將投標、合同、結算、商務等方面的工作目標分解到個人,做好部門各崗位的管理、服務工作。四是要做好公司現(xiàn)有資質的維護工作。五是要積極響應公司對廣聯(lián)達系統(tǒng)的應用,提高經營管理工作效率。六是要做好經營人才隊伍建設,并做好“師帶徒、傳幫帶”工作。七是加強與各職能部門的橫向溝通工作,同時服務好顧客,做到投標工作“零失誤”。八是要求全員做好自我目標的籌劃工作,豐富自身專業(yè)知識,提高自身管理水平。
會上,經營處各副職領導人員對經營人員的投標、合同、結算、商務等工作作出具體要求及安排。
經營處18位工作人員參加會議。
會議現(xiàn)場
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