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作者:覃洪浩發(fā)布時(shí)間:2019-05-05 瀏覽:次
4月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在公司7樓會(huì)議室召開2019年4月份安全生產(chǎn)例會(huì)。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均出席。公司安全處副處長(主持工作)梅錦輝主持。
林平均對(duì)各分公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì),高度重視并踏踏實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,來不得半點(diǎn)虛假。二是分公司日常巡檢、月度檢查要實(shí)實(shí)在在落實(shí)公司安全檢查制度,安全檢查杜絕走過場,安全隱患整改不可因過于被動(dòng)而達(dá)不到效果。三是安全生產(chǎn)管理工作要兩頭抓,重點(diǎn)抓安全員履職情況,特別是要對(duì)安全員履職情況進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。四是創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目,創(chuàng)文明工地要真槍實(shí)干才能出成效,各分公司要在合理使用安措費(fèi)上做文章,積極響應(yīng)并推動(dòng)2019年度安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成工作,為維護(hù)企業(yè)形象,繼續(xù)打造企業(yè)品牌貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上,安全處通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”項(xiàng)目的復(fù)查情況,并對(duì)項(xiàng)目安全隱患整改和分公司專業(yè)機(jī)電管理人員的配置提出建議;就現(xiàn)階段創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目、創(chuàng)建安全文明工地工作的開展情況進(jìn)行了交流探討;對(duì)集團(tuán)公司安全檢查表格統(tǒng)一范本和公司編寫的《項(xiàng)目安全員工作手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行了講解并舉行發(fā)放儀式。
公司安全處、各分公司安全總監(jiān)及安全科科長等共21人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場。覃洪浩 攝
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