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作者:黃姿萍發(fā)布時間:2019-06-05 瀏覽:次
6月3日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動會在南寧市邕江上游引水工程一期工程——管線工程項目召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話。領導班子成員岑廷義、曾勁松出席,林平均主持。
陳祖訓在講話中對安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是以活動為契機,進一步提升對安全生產(chǎn)重要性的認識。要從講政治、保穩(wěn)定來抓安全生產(chǎn);要從抓好安全生產(chǎn)是落實公司今年職代會“高質量”發(fā)展的重要保障來認識;要認識到抓好安全生產(chǎn)是對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對家庭負責,特別是對自己負責的重要體現(xiàn)。二是以活動為契機,進一步抓實安全管理的基礎。要掀起公司各級管理人員在學習、理解、宣傳相關的法律、法規(guī)、政策、制度以及有關要求的高潮;要通過內(nèi)培、外培、自學等途徑強化學習教育,進一步提升各級管理人員的安全意識、履職能力以及安全管理水平;要不斷總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,通過不斷地完善制度和創(chuàng)新管理手段,進一步提升安全生產(chǎn)的管理效率;要加大宣傳教育和處罰的力度,進一步培育人人講安全的氛圍,從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄H且曰顒訛槠鯔C,進一步提升各級管理人員的執(zhí)行力。要主動落實公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動方案內(nèi)容;嚴格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;加強各層級檢查、監(jiān)督,同時提升督查的效率和水平;嚴控各類方案的編寫、審核、審批辦理流程,嚴格按方案做好有針對性落實;強化對危大方案和重大危險源的監(jiān)控,各級管理一定要到位,相關管理人員也一定要到位;應急預案演練工作要落實好并常態(tài)化,通過日常演練提高應急救援保障能力和水平。
會上,林平均宣讀了公司2019年“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并進行全面詳細解讀。
公司項目管理處、勞資管理處、總工辦負責人,安全處全體成員,分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項管科科長、安全科科長、南寧市項目負責人等78人參加會議。
活動啟動會現(xiàn)場
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