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作者:梁紅玉發(fā)布時間:2019-11-22 瀏覽:次
11月6日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經理曾勁松到海南分公司承建的國家南繁生物育種專區(qū)建設項目檢查指導工作。公司總經理助理、三分公司經理梁爽陪同。
曾勁松深入項目現(xiàn)場,細致檢查施工情況,對工期安排、施工工藝、材料采購、勞動力分配等情況進行詳細了解,并現(xiàn)場給予指導意見。
檢查反饋會上,曾勁松認真聽取海南分公司及南繁項目部的工作匯報,要求項目必須納入正規(guī)化管理,實施精細化管理。他要求,一是要聯(lián)合分公司統(tǒng)一協(xié)調現(xiàn)場問題,保證生產進度,科學組織安排施工。二是要把崗位職責落實到個人,進行有效的績效考核。三是嚴格按相關政策文件要求落實勞務管理工作,全面貫徹執(zhí)行“一金三制”。四是項目資金要嚴把控,保證用在項目生產上,嚴抓資金審批手續(xù)。五是項目經理要加強履職擔當,帶領項目管理人員提高思想站位,從政治的高度抓好項目施工。六是要加強對項目過程的管理、管控工作。七是要加強溝通協(xié)調,團結向前,提高合作共贏的意識。八是要建設學習型的項目部,加強對公司管理制度、系統(tǒng)、專業(yè)知識、管理知識的學習。九是要加強項目黨建工作。
該項目位于海南省三亞市,專區(qū)面積3280畝。一期工程包括梯田田坎防護、質地改良、有機質提升工程;二期包括灌溉,以及區(qū)內道路和排水溝工程。
公司勞資處處長覃桂拉,海南分公司人員等陪同檢查。
檢查現(xiàn)場。梁紅玉 攝
會議現(xiàn)場。胡亮 攝
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