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作者:李立云 易裕鋒發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 瀏覽:次
3月19日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司應(yīng)收款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)清欠清收工作會(huì)議在13樓會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜出席,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義參加,陸美豪主持。
會(huì)上,陳祖訓(xùn)聽(tīng)取清欠清收工作總結(jié)、2020年清欠清收工作計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目清欠清收計(jì)劃措施。他強(qiáng)調(diào),近幾年,公司清欠清收工作取得了進(jìn)展,但歷史遺留問(wèn)題的處理仍不理想,壓力還非常大,本次會(huì)議的召開(kāi)是為全力開(kāi)啟清欠清收吹響“沖鋒號(hào)”,公司、分公司要整體形成“落實(shí)、見(jiàn)效、宣傳”連環(huán)效應(yīng),助推清欠清收工作見(jiàn)真效。
對(duì)做好清欠清收工作,陳祖訓(xùn)提出三點(diǎn)要求。一要提高認(rèn)識(shí),全面加大清欠清收力度。要認(rèn)識(shí)到清欠清收工作是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是降低財(cái)務(wù)成本的重要手段,是防資金風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。分公司負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)要投入足夠的精力,要保證清欠清收工作所需要的資金,要有完成清欠清收工作的人員保障。二要措施得力,全面實(shí)現(xiàn)年度清欠目標(biāo)。落實(shí)全年清欠計(jì)劃及重點(diǎn)清欠項(xiàng)目明細(xì),分公司經(jīng)理及清欠負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)上交公司。項(xiàng)目送審、審定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大法務(wù)工作要點(diǎn)要明確,相關(guān)部門(mén)做好配合,保證節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成。做到一項(xiàng)目一策略,一業(yè)主一對(duì)策,要直抓要害,確保效果。加大宣傳力度,提振清欠信心,形成積極向上的良性效應(yīng)。三要加強(qiáng)考核,全面落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)清欠清收績(jī)效考核,實(shí)行“績(jī)效考核細(xì)則、清欠清收管理暫行辦法、責(zé)任合同績(jī)效考核”三管齊下。加強(qiáng)履職考核,重用在清欠清收工作中業(yè)績(jī)突出的人員,對(duì)不作為、慢作為、亂作為、態(tài)度差的人員要問(wèn)責(zé)。
陸烜對(duì)清欠清收工作提出六點(diǎn)要求。一是思想認(rèn)識(shí)要更到位。清欠清收是公司生存的需要,更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展重要屏障。二是突破“重中之重”項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都是重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)停緩建項(xiàng)目,特別是占用公司大量資金的項(xiàng)目要做到重點(diǎn)突破。三是創(chuàng)新解決方法,做到一事一策略。要善于探索新形式新方法,大膽嘗試,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。四是注意過(guò)程細(xì)節(jié),完善工作效果。深入清欠清收過(guò)程,捋清責(zé)任人和職責(zé),做到責(zé)任到、人員到、措施到。五是堅(jiān)守底線,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。六是嚴(yán)格考核制度。針對(duì)完成效果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,層層壓實(shí)責(zé)任,確保完成既定目標(biāo)。
陸美豪從清欠思路和意識(shí)、目標(biāo)、措施、考核、管控五個(gè)方面提出要求。
公司法務(wù)處、清欠辦作為機(jī)關(guān)處室代表就清欠清收工作發(fā)言。各分公司匯報(bào)2020年清欠清收計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃措施。
公司辦公室、商務(wù)處、項(xiàng)目管理處、財(cái)務(wù)處、法務(wù)處、西南辦負(fù)責(zé)人,清欠辦人員,各分公司經(jīng)理、分管清欠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
陳祖訓(xùn)講話。李立云 攝
陸烜講話。李立云 攝
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。李立云 攝
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