地址：廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路49號
+電話：0771-2855205
+傳真：0771-2855205
+E-mail：gxjgzcb@163.com
【先進典型】魯立：做一名堅守初心、敬業(yè)奉獻的共產(chǎn)黨人
作者：盧勤 李紹瑜發(fā)布時間：2020-07-24 瀏覽：次
魯立，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司邕武路學校項目項目經(jīng)理，是一名有7年黨齡的共產(chǎn)黨員。自分公司成立就入職的他，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、樂于奉獻，已逐漸成長為一名優(yōu)秀的項目管理人員，在建筑一線踐行著一名共產(chǎn)黨人的初心和使命。
忘我工作，敬業(yè)奉獻顯擔當
2019年8月，邕武學校項目正處于趕工階段，被曬得黝黑的魯立忙前忙后顧不上休息，三餐也是湊合。有一天，他正在處理文件時突然肚子疼起來，本想爬在辦公桌上忍一忍就過去了，但管理人員發(fā)現(xiàn)他臉色蒼白，便強行把他送到了醫(yī)院。經(jīng)過檢查才得知，魯立由于長期飲食不正常、作息不規(guī)律得了結(jié)腸炎。做完手術(shù)后，醫(yī)生告誡他務(wù)必住院做好調(diào)養(yǎng)。可是，病床上的魯立哪里躺得住，他在醫(yī)院才住了一個星期，就偷偷跑回了項目部。不過這次住院讓魯立徹底明白了，身體就是革命的本錢，為了早日養(yǎng)好身體，他堅持每天在項目食堂吃兩餐面條、一餐稀飯。為了保證項目進度，還未痊愈的他憑借著頑強的意志，與項目同事始終沖在搶工第一線。施工員羅煌說，“項目領(lǐng)頭人尚且?guī)Р∩详?，我們年輕力壯的小伙子，更要燃燒自己，打好這場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)！”
團結(jié)抗疫，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2020年春節(jié)后，因新冠疫情影響，項目人員到位和進度受到影響。魯立一邊積極落實上級防疫部署要求，解決防疫物資供應(yīng)等問題，一邊又想方設(shè)法為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準備，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，用實際行動保障項目人員健康?！耙咔楫斍埃鳛楣伯a(chǎn)黨員就應(yīng)該沖在防疫前線，作為項目經(jīng)理，這也是我的責任和義務(wù)?！濒斄⒄f。
通過采取嚴防嚴控的管理措施，項目于2月26日恢復(fù)生產(chǎn)，他和項目管理人員輪流值班，堅守崗位，做好工人防疫知識宣傳，每日監(jiān)控管理人員及工人的身體健康和接觸情況，生活區(qū)的衛(wèi)生清潔和消毒，實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬。
克難攻堅，創(chuàng)優(yōu)奪杯顯成果
項目自開工以來就面臨臨電不通、樹木移植牽涉問題、舊樓未拆除、邊坡支護樁臨近河道施工、毛石擋土墻臨近市政道路與市政管線等諸多問題。魯立積極組織和帶領(lǐng)項目全體管理人員通過聯(lián)系單、面對面座談等多種形式，與業(yè)主、設(shè)計等單位積極溝通，同時通過查閱相關(guān)規(guī)范、圖紙，與參建各方反復(fù)進行現(xiàn)場方案討論，逐個攻破難題，最終都找到最佳解決方案。
同時，項目體育館三層至屋面室內(nèi)籃球場結(jié)構(gòu)部位也存在施工技術(shù)難點，該位置支撐系統(tǒng)搭設(shè)高度為11.1m，梁最長跨度為24m，且最大梁尺寸為300mm×2400mm，屬于搭設(shè)難度較大的高大模板支撐體系。面對難題，魯立不僅親自組織編寫專項施工方案并參與驗算工作，還深入高大模支撐架搭設(shè)的現(xiàn)場，指導并優(yōu)化搭設(shè)工序銜接，檢查搭設(shè)質(zhì)量，嚴格過程把控，在保證安全的前提下保證了經(jīng)濟高效地進行施工。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命?！痹陧椖拷ㄔO(shè)過程中，魯立高度重視創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，從項目施工組織設(shè)計、資源配置等方面進行全面優(yōu)化，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項任務(wù)目標，得到上級單位好評。目前，項目已通過南寧市和自治區(qū)結(jié)構(gòu)杯檢查組的檢查驗收，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。魯立本人還獲得2019年度公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”和五分公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
“魯立作為黨員，政治立場堅定，工作認真負責，執(zhí)行力強，善于克難攻堅，關(guān)鍵時刻能沖得上去、豁得出來，不僅是一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，更是分公司黨員學習的榜樣。”分公司黨支部書記張沛這樣評價他。
魯立在辦公室
魯立在辦公室指導工作
E-mail:gxjgzcb@163.com