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公司召開2019年度考核民主測評會

作者：譚龍發(fā)布時間：2020-08-24  瀏覽：次

8月20日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2019年度考核民主測評會議。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

陳祖訓(xùn)作領(lǐng)導(dǎo)班子2019年度工作總結(jié)（含選人用人情況）和公司黨委書記抓基層黨建工作情況報告。他指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團公司二屆五次職代會部署的年度目標(biāo)任務(wù)和公司二屆三次職代會上布置的全年工作措施，保持高質(zhì)量發(fā)展的同時，扎實推進各項管理工作，企業(yè)保持平穩(wěn)健康發(fā)展勢頭。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一以貫之堅定不移推動著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是高質(zhì)量的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢更趨明顯。承接的項目規(guī)模和質(zhì)量顯著提高，經(jīng)營骨干分公司培育有成效，商務(wù)結(jié)算水平顯著提升。二是高質(zhì)量的項目管理成效顯著增強。強化項目管理的團隊建設(shè)、提升項目對制度的執(zhí)行力、加強項目合同履約率，安全質(zhì)量管理態(tài)勢良好，勞務(wù)管理的規(guī)范性增強。三是高質(zhì)量的清欠清收工作持續(xù)推進。清收工程款、勞保費工作取得新突破，多措并舉盤活、清理停緩建項目，虧損項目治理有新突破。四是高質(zhì)量的資金和風(fēng)險管控更加嚴密。嚴格執(zhí)行集團公司資金集中管理辦法，繼續(xù)堅持項目資金?？顚Ｓ?，資金運作效率進一步提升?；旄墓ぷ魍七M有條不紊，按時按量完成清產(chǎn)核資階段性工作。五是高質(zhì)量的綜合管理水準(zhǔn)持續(xù)提升。抓實制度的建設(shè)與完善，以改促進、優(yōu)化管理，抓好兩級機關(guān)管理能力的提升，抓嚴監(jiān)督與管理。六是高質(zhì)量的黨建作用發(fā)揮更為扎實。主題教育和7個方向的主題調(diào)研深入分公司和項目部一線，著力破解企業(yè)發(fā)展難題。集團公司“兩年兩上”活動和公司“三創(chuàng)五好”黨建品牌創(chuàng)建活動同步開展，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用逐顯成效。人才培養(yǎng)、干部隊伍管理符合企業(yè)發(fā)展需要，黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進。

會上，與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主測評，對選人用人工作情況、抓基層黨建工作情況進行評議。

集團公司考核組成員，公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、職工代表共84人參加。

陳祖訓(xùn)作報告

會議現(xiàn)場