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公司召開中層領(lǐng)導人員會議

作者:王威海 李立云發(fā)布時間:2020-10-29  瀏覽:次

9月3日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司中層領(lǐng)導人員會議在公司13樓會議室召開。會議傳達學習集團公司混合所有制改革相關(guān)會議精神。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持會議,在家領(lǐng)導班子成員岑廷義、張強、曾勁松、周興耀、陸美豪出席。
    會上,陳祖訓傳達集團公司混改后五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃,通報集團公司混改情況,介紹混改后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位和未來發(fā)展目標等內(nèi)容。同時傳達學習綠地集團董事長、總裁張玉良,自治區(qū)國資委黨委書記、主任李杰云以及集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司混改簽約暨揭牌儀式上的主要講話內(nèi)容,傳達金寧運在集團公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神。就企業(yè)未來發(fā)展,他提出五個方面要求。一要轉(zhuǎn)變觀念。主動適應新機制、新體制,思考改進工作的方式方法,找準工作出發(fā)點、發(fā)力點和著力點。二要提升能力。主動融入新機制、新體制,適應績效與考核新機制,自覺提升能力補短板。三要真抓實干。努力發(fā)展好企業(yè),全面完成全年目標任務;千方百計抓好任務承接;精細策劃抓好項目管理;全力抓好虧損項目治理和清欠清收工作;防風險、保底線;提效率、增效率;創(chuàng)新管理舉措求實效。四要強化黨建引領(lǐng)。各級領(lǐng)導要全力做好表率,在工作作風、業(yè)務能力、管理手段上都要起到示范引領(lǐng)作用。五要強化監(jiān)督與考核。嚴格責任與追責,嚴格監(jiān)督與考核各層級工作的安排與落實,重點考核領(lǐng)導人員履職情況和各單位指標完成情況。

公司中層副職以上領(lǐng)導人員64人參加。

陳祖訓講話。李立云 攝.jpg

陳祖訓講話

陸烜主持。李立云 攝.jpg

陸烜主持

會議現(xiàn)場。李立云 攝.jpg

會議現(xiàn)場

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