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作者:李立云發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 瀏覽:次
11月18日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì)議室召開“沖刺四季度”黨建宣傳工作會(huì)議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義出席并講話。
岑廷義就“沖刺四季度”階段及公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后做好黨建和宣傳工作分別提出要求。第一,持續(xù)抓好“黨建促生產(chǎn)”工作。混改后集團(tuán)公司的紅色基因并沒有改變,公司要持續(xù)抓好黨建工作,發(fā)揮黨建促生產(chǎn)作用時(shí)刻不能放松。一是黨建工作要更加強(qiáng)化。內(nèi)容上要結(jié)合實(shí)際開展工作,要善于找到重要抓手和平臺(tái),抓住當(dāng)下“沖刺四季度”時(shí)機(jī),將精力集中在凝聚力量、提高積極性、完成任務(wù)目標(biāo)上。二是隨著企業(yè)的改革變化,隨時(shí)調(diào)整工作方式方法。等靠要的思想要不得,不能做“傳聲筒”。三是轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)出機(jī)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正深入一線,關(guān)注一線人員的動(dòng)向,了解問題,解決問題。第二,切實(shí)發(fā)揮“宣傳促發(fā)展”作用。企業(yè)宣傳工作是思想政治工作的重要內(nèi)容,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力構(gòu)成要素之一,作為宣傳人員,要增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力,讓宣傳工作切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力武器。一要適應(yīng)新形勢(shì)新變化。在集團(tuán)公司混改后,在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后,在“沖刺四季度”的關(guān)鍵階段,面對(duì)新形勢(shì)及時(shí)做出調(diào)整和改變,要打破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新形式,抓住具體特點(diǎn)、關(guān)鍵特色,宣傳出效果。二要善于找到重要抓手。要消除“指哪兒打哪兒”的思想,開動(dòng)腦筋、靈活思路,抓住“沖刺四季度”這個(gè)有利時(shí)機(jī),做好典型的打造和標(biāo)桿的樹立工作。三要善于策劃。根據(jù)形勢(shì)階段的變化,結(jié)合內(nèi)容設(shè)置新欄目、新版塊,做好分類,考慮開設(shè)“一句話新聞”欄目。組織策劃深度報(bào)道,花精力深入一線采訪,做好綜合報(bào)道,要挖出亮點(diǎn),改變“千篇一律”的印象。四要及時(shí)跟上“外界”變化。宣傳形式上,要緊跟集團(tuán)步伐,取長(zhǎng)補(bǔ)短。要做到內(nèi)容的精練,形式的多樣,以取得良好的宣傳效果為目標(biāo)。五要提高敏感性。總部各部門要對(duì)取得的成果、進(jìn)展、辦法、措施及時(shí)進(jìn)行宣傳,及時(shí)進(jìn)行報(bào)道,不能“藏著掖著”,要將成果廣而告之,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和發(fā)展的動(dòng)力,為公司整體形成積極向上的工作環(huán)境、互幫互助的工作氛圍、“講誠(chéng)信 重責(zé)任”的文化內(nèi)涵做出貢獻(xiàn)。總部各部門和分公司的通訊員要善于發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn),增強(qiáng)眼力,要抬頭看路,不能滿足于耕好自己的“一畝三分地”,要多學(xué)習(xí),多比較,鍛煉基本功。六要完善激勵(lì)機(jī)制。辦公室要及時(shí)更新宣傳管理規(guī)定,及時(shí)調(diào)整更新獎(jiǎng)勵(lì)條款,考慮制定階段性獎(jiǎng)勵(lì)辦法,當(dāng)下的宣傳工作重點(diǎn)在哪里,獎(jiǎng)勵(lì)措施就在哪里。
會(huì)上,辦公室就總部各部門加強(qiáng)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的宣傳報(bào)道、分公司提高宣傳意識(shí)和審核把關(guān)能力、通訊員之間地溝通銜接、宣傳報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等提出指導(dǎo)建議。黨群工作部就做好“沖刺四季度”黨建工作提出“五個(gè)一”要求。
公司總部各部門經(jīng)理或副經(jīng)理、通訊員,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、通訊員近50人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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