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汪啟來出席公司2021年專題務虛工作會

作者：管理員發(fā)布時間：2021-02-19  瀏覽：次

1月9日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年專題務虛工作會在公司13樓會議室召開。集團公司財務總監(jiān)汪啟來出席。公司領導班子成員陳祖訓、岑廷義、張強、李紅梅、曾勁松、周興耀參加，陸烜主持。

會議現(xiàn)場

    汪啟來認真聽取相關情況報告，并對總承包公司的發(fā)展規(guī)劃表示肯定。他指出，總承包公司對于未來3年的發(fā)展規(guī)劃和目標措施把握到位，對今后發(fā)展具有非常好的指導意義。對總承包公司未來發(fā)展，他提出三點指導建議。一是抓好經(jīng)營，提高指標期望值。對到2023年的各項指標，要有更高的心理期望，尤其是要提高利潤率。明確財務的三年目標，為員工投資謀取更多回報。舞好經(jīng)營龍頭，抓住廣西區(qū)位優(yōu)勢和機遇，深挖區(qū)內(nèi)市場，不斷拓展區(qū)外市場，爭取拿到好項目大項目。統(tǒng)籌好資金、信息、人才三要素，針對性開展廣泛合作。二是鍛煉本領，提高履職盡責能力。提高過程管理能力，摸清研透每一個環(huán)節(jié)每一個細節(jié)，進一步提高辦事成功率；要勤于思考，掌握內(nèi)在規(guī)律，沖出“坐等靠要”的舒適圈，杜絕“事不關己，高高掛起”的態(tài)度；領導人員要創(chuàng)新機制，提升管理能力，激發(fā)員工內(nèi)生動力、發(fā)揮主觀能動性，提高干事效果。三是凝心聚力，鍛造團隊精氣神。公司領導班子要針對重大問題多開展研究，尋找新的模式新的辦法，樹立員工信心，更緊密的把員工團結(jié)在一起，形成強大合力，煥發(fā)出頑強斗志，打好五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃的開局之戰(zhàn)。

會上，陳祖訓領學綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在建工學院首期研討班上的講話精神和到公司調(diào)研時的講話精神，并對公司進一步貫徹落實“十五字工作方針”提出要求，對做好2021年及未來3至5年各項工作提出意見。

公司領導班子其他成員結(jié)合分管工作，就適應新體制機制、推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展進行發(fā)言?？偛坎块T、分公司代表結(jié)合適應新體制機制,就如何改進工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風、做出新舉措新業(yè)績進行發(fā)言。

 司中層副職以上人員共70余人參加。