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作者:胡俊瑋發(fā)布時(shí)間:2021-04-13 瀏覽:次
3月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)到直屬分公司承建的貴港現(xiàn)代城(一期)項(xiàng)目檢查進(jìn)度工作。
陳祖訓(xùn)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全管理及鋁膜爬架使用等情況,認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)管理情況匯報(bào),并就項(xiàng)目做好下一步工作提出“五個(gè)抓”工作要求。一要抓進(jìn)度出產(chǎn)值。項(xiàng)目部要緊抓施工進(jìn)度,做好每層樓的進(jìn)度計(jì)劃,在4月底完成預(yù)售節(jié)點(diǎn),多出產(chǎn)值。二要抓形象創(chuàng)品牌。要有打造“總承包”品牌的強(qiáng)烈意識(shí),具體抓好質(zhì)量形象、文明形象和個(gè)人形象,給業(yè)主留下良好印象,為推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展和二次經(jīng)營(yíng)提供幫助。三要抓安全求保障。要緊抓安全細(xì)節(jié),做好安全文明施工動(dòng)態(tài)把控,做好安全文明施工保障。四要抓人才培養(yǎng)。要以項(xiàng)目為載體,抓好人才培養(yǎng),重點(diǎn)提升人才在項(xiàng)目成本管控、商務(wù)管控方面的技能,為公司培養(yǎng)預(yù)結(jié)算方面的優(yōu)秀人才。五要抓成本爭(zhēng)效益。要以項(xiàng)目成本、過(guò)程成本、降低成本為出發(fā)點(diǎn),做好成本細(xì)節(jié)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)與實(shí)際數(shù)據(jù)相互匹配。
該項(xiàng)目位于貴港市中山路與潯州路交匯處東北角,于2020年4月開(kāi)工建設(shè),合同造價(jià)約2.3億元,合同工期593日歷天。目前三號(hào)樓做到十四層,五號(hào)樓完成四層,六號(hào)樓完成承臺(tái)基礎(chǔ)施工,八號(hào)樓處于樁基礎(chǔ)施工。
公司人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任(兼)程中海,商務(wù)管理部總經(jīng)理岑家路,分公司總經(jīng)理黃日暉、副總經(jīng)理劉華及項(xiàng)目部人員陪同。
檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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