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作者:黃琛晗發(fā)布時間:2021-04-13 瀏覽:次
3月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到直屬分公司調(diào)研清欠清收工作。
會上,陸烜仔細聽取分公司應(yīng)收賬款清欠清收工作、停緩建項目盤活工作、虧損項目治理工作等匯報,針對目前工作推進情況提出五點要求。一是高度重視。靜下心來對各個項目進行研究,制定方案目標,堅定信心處理好歷史舊賬,對清欠清收工作做到真抓實干。二是深入研究。再部署再動員再細化,多換思路、以談促收,以速度促收、以經(jīng)營促收。三是目標明確。領(lǐng)導班子作好表率,以上率下,敢擔當、善作為,形成良性循環(huán)。四是將清欠清收工作與虧損項目專項治理工作相結(jié)合,以停緩建項目入手,抓好重點、難點項目推進工作。五是獎懲兌現(xiàn)要明確。迎難而上,做出成效,產(chǎn)生效益,以精確的目標計劃做強做大分公司,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司工程管理部總經(jīng)理莫志元,財務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理、清欠辦主任(兼)盧君復,清欠攻堅小組成員,分公司領(lǐng)導班子成員參加會議。
會議現(xiàn)場
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