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集團(tuán)公司召開2021年第三季度安全生產(chǎn)工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2021-07-16  瀏覽：次

7月15日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第三季度安全生產(chǎn)工作會議暨項目現(xiàn)場交流會在總承包公司承建的北海曲江新歐鵬教育產(chǎn)業(yè)城項目舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理羅濤、副總經(jīng)理侯立林出席并講話，總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧主持。

羅濤講話

會議現(xiàn)場

    會上，羅濤對集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績給予肯定，對安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大員工表示感謝，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求。一是提高站位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。各企業(yè)一定要站在政治和全局的高度，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)，始終把人民生命安全放在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實責(zé)任制和各項制度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，是遏制安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)和前提，要做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、安全生產(chǎn)獎懲制度落實到位、安全生產(chǎn)通報制度落實到位。三是創(chuàng)新激勵，調(diào)動一線安全生產(chǎn)工作主動性積極性。要創(chuàng)新薪酬晉升激勵機(jī)制，在薪酬待遇、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)等方面對安全管理人員給予政策傾斜，提高安全管理人員工作積極性主動性創(chuàng)造性，要創(chuàng)新對農(nóng)民工管理的方式方法，強(qiáng)化正向激勵，引導(dǎo)他們配合做好安全生產(chǎn)工作。四是圍繞中心，切實抓好項目安全基礎(chǔ)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，完善隱患整改體系，培養(yǎng)高素質(zhì)項目管理團(tuán)隊，提升信息化管理水平。五是黨建引領(lǐng)，促進(jìn)項目安全管理工作上臺階。要建立健全黨建融入項目中心工作機(jī)制，繼續(xù)深化“兩上”活動，以一流黨建推動項目建設(shè)、創(chuàng)造項目效益；要加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心決心，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)實干，為提升項目安全管理水平貢獻(xiàn)聰明才智，發(fā)揮應(yīng)有作用。

    侯立林全面總結(jié)集團(tuán)公司2021年上半年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，對于做好第三季度安全工作提出七點要求。一是進(jìn)一步推進(jìn)手機(jī)安全巡檢系統(tǒng)使用；二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理；三是進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是進(jìn)一步推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)；五是抓好施工現(xiàn)場的安全管理；六是進(jìn)一步落實防汛防暑安全措施；七是進(jìn)一步落實好疫情防控工作。

觀摩交流現(xiàn)場

    會上，通報了上半年質(zhì)量安全大檢查情況，總承包公司、四建公司、一建集團(tuán)、二安公司分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。會前，對項目現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)觀摩交流學(xué)習(xí)。

    集團(tuán)公司企業(yè)管理部相關(guān)人員，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)及安全管理部門負(fù)責(zé)人共55人參加會議，300多人參加項目現(xiàn)場觀摩交流活動。