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公司人事任免會議召開

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-02-28  瀏覽：次

2月21日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司人事任免會議在13樓會議室召開。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記陳家堅(jiān)，副總經(jīng)理黃鳴，人力資源部總經(jīng)理方世川出席?？偝邪究偨?jīng)理、黨委副書記陸烜主持。

會上，方世川宣讀集團(tuán)公司人事任免文件，鄧少新任總承包公司董事長、黨委書記。陳祖訓(xùn)任一建集團(tuán)董事長、黨委書記。

陳家堅(jiān)講話

陳家堅(jiān)在講話中指出，此次人事調(diào)整是集團(tuán)公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展布局，從總承包公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定?？偝邪窘?jīng)過近六年的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和效益方面年年邁上新臺階，很好的解決了歷史遺留問題，人均產(chǎn)值、營收、利潤在建安企業(yè)中取得不錯(cuò)成績。希望總承包公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)推出新理念、新想法、新舉措，助推企業(yè)向更高遠(yuǎn)的目標(biāo)挺進(jìn)。大家要堅(jiān)決擁護(hù)和支持集團(tuán)公司的決定，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成發(fā)展合力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高總承包公司的整體競爭力和效益，全力推進(jìn)總承包公司高質(zhì)量發(fā)展，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

黃鳴講話

黃鳴作為分管領(lǐng)導(dǎo)對總承包公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員提出四點(diǎn)要求。一是站位要高，牢記發(fā)展使命。要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面落實(shí)好集團(tuán)關(guān)于建安板塊高質(zhì)量發(fā)展的決策部署。二是擔(dān)當(dāng)要實(shí)，提升發(fā)展整體。要深入推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，全面落實(shí)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施，堅(jiān)決推動(dòng)“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式落地見效。三是協(xié)作要合，凝聚發(fā)展動(dòng)力。要貫徹落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施意見》，增強(qiáng)補(bǔ)臺意識、協(xié)作精神，以“背影效應(yīng)”凝聚力量。四是紀(jì)律要嚴(yán)，當(dāng)好廉潔表率。要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、貫徹執(zhí)行好“綠地家規(guī)”、集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定，帶出一支擔(dān)當(dāng)作為、充滿激情的干部隊(duì)伍。

會議現(xiàn)場

會上，鄧少新、陳祖訓(xùn)分別作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決服從集團(tuán)公司安排，將在新的崗位上堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為、勇毅前行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和全體員工再攀高峰，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不遺余力。陸烜代表總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。

總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、張強(qiáng)、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳及公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加。