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作者:管理員發(fā)布時間:2022-03-18 瀏覽:次
3月17日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司“項管管理提升年”工作布置會在3樓會議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席,副總經(jīng)理曾勁松主持。
會議傳達(dá)集團(tuán)“項目管理提升年”活動方案及工作會議精神,并成立了活動方案領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員,落實(shí)部門責(zé)任,全力提升項目管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上,陸烜指出,一是應(yīng)以項目為中心,加強(qiáng)橫向縱向溝通;二是以定量方式制定提升目標(biāo),以目標(biāo)作為檢查考核依據(jù);三是有檢查、有評價、有成效;四是及時總結(jié),全項目覆蓋;五是以問題為導(dǎo)向,以整改為措施,強(qiáng)化項目執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司總部部門總經(jīng)理參會。
會議現(xiàn)場
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