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作者:李立云 張鳳英發(fā)布時間:2022-09-13 瀏覽:次
8月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“三標一體化”管理體系外部審核首次會議在公司三樓會議室召開。北京中安質(zhì)環(huán)認證中心專家組組長李振東及組員張春生、王麗坤將針對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系開展為期4天的審核工作。總承包公司董事長、黨委書記鄧少新,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜,技術(shù)負責人林平均參加會議。
首次會議現(xiàn)場
李振東介紹了審核工作安排和目的,審核的范圍、依據(jù)、方法,以及審核結(jié)論的種類等,希望加強溝通,保證審核工作順利進行。
鄧少新對專家組到公司開展“三標一體化”管理體系審核工作表示歡迎。他指出,總承包公司成立以來,一直對標先進,聚焦經(jīng)營、生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本、科技等薄弱環(huán)節(jié),進行了一系列找不足、補短板、強弱項管理升級工作,有意識地加強管理的規(guī)范化,以創(chuàng)新的模式和手段促進管理的精細化,不斷夯實了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。他要求,開展“三標一體化”審核工作是促進企業(yè)合規(guī)化、規(guī)范化、標準化管理,進一步提升管理能力的一項重要工作、常規(guī)工作,總部各部門、各分支機構(gòu)要以此為契機,對公司管理體系來一次“大體檢”,做到“三個認真”。一是認真配合專家做好各項審核工作。二是認真對待審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題。三是認真對標規(guī)范進行整改閉環(huán)工作。
隨后,根據(jù)工作安排,專家到公司總部相關(guān)部門進行審核。8月30至31日,專家組到分公司和項目部進行審核;9月1日將進行補充審核及召開末次會議等。
據(jù)了解,“三標一體化”管理體系是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi),以GB/T19001質(zhì)量管理、GB/T24001環(huán)境管理、GB/T45001職業(yè)健康安全管理標準要求為核心,融合其他優(yōu)秀管理方法和要求,以產(chǎn)品實現(xiàn)過程為主線,優(yōu)化資源管理,提高效率和效益,持續(xù)追求卓越,其目的在于讓股東、顧客滿意和員工、社會受益,而達到長期成功的管理途徑?!叭龢艘惑w化”管理體系認證三年一次,每年進行監(jiān)審。
公司總部相關(guān)部門負責人、分支機構(gòu)分管領(lǐng)導,總部及分支機構(gòu)貫標負責人,南寧仙葫水質(zhì)凈化廠一期工程項目經(jīng)理、資料員等參加。
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