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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-01-31 瀏覽:次
1月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度述職考評(píng)會(huì)在公司13樓會(huì)議室召開(kāi)??偝邪径麻L(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新主持并講話。集團(tuán)公司黨委黨校校長(zhǎng)、組織人事部副總經(jīng)理、建工學(xué)院副院長(zhǎng)(兼)、團(tuán)委副書(shū)記(兼)陳怡君到會(huì)指導(dǎo)??偝邪绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、黎雙榮參加。
鄧少新講話
鄧少新認(rèn)真聽(tīng)取班子成員現(xiàn)場(chǎng)述職,并結(jié)合各班子成員年度履職情況及工作成效逐一進(jìn)行客觀公正、全面細(xì)致點(diǎn)評(píng),對(duì)做得好的方面給予肯定,對(duì)不足和需要改進(jìn)的地方提出意見(jiàn)和建議。他要求,在2024年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要始終做好以下四種角色:一是做定力十足的奮斗者。要以咬定目標(biāo)不放松的韌勁,以更實(shí)的辦法、更硬的舉措,全力打好今年各階段穩(wěn)業(yè)績(jī)、防風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),全力以赴書(shū)寫(xiě)奮斗答卷。二是做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h者。要樹(shù)立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,在困難面前不推脫,矛盾面前不推諉,真正帶頭把擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)樹(shù)起來(lái),把擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任扛起來(lái),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,久久為功,全力攻克企業(yè)發(fā)展遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),全力助力企業(yè)發(fā)展。三是做真抓實(shí)干的示范者。要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮力攻堅(jiān),既當(dāng)好“指揮員”,又當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,以抓一件成一件的韌勁、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入項(xiàng)目一線、經(jīng)營(yíng)一線,解難題、辦實(shí)事,充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”,帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難、奮勇前行。四是做凝聚力量的領(lǐng)航者。要以大局為重,心往一處想、勁往一處使,充分當(dāng)好團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率,增強(qiáng)班子領(lǐng)航全局的能力。同時(shí),要自帶正能量,多說(shuō)一些鼓舞士氣、提振信心、凝聚人心的話,抓住一切有利時(shí)機(jī)、利用一切有利條件、調(diào)動(dòng)一切要素資源,切實(shí)闖出一條新路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,述職完畢后由其他班子成員和述職人下屬代表開(kāi)展評(píng)議和無(wú)記名打分。
公司部分中層管理人員參加。
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